Für Unternehmen

Coaching für Führungskräfte

Führungskräfte brauchen einen Sparringspartner. Sie kommen mit einer Situation, in der ihr bisheriges Repertoire nicht mehr ausreicht – und über die sie im Haus mit niemandem reden können.

Ausgangslage

Anlässe für ein Führungscoaching

Alles, was Sie mir erzählen, bleibt zwischen uns – auch gegenüber Ihrem Unternehmen.

  • Neu in der Führungsrolle, plötzlich Vorgesetzte ehemaliger Kolleg:innen
  • Ein Team übernommen, dessen Vorgeschichte unklar ist
  • Eine fachlich unverzichtbare Person, mit der die Zusammenarbeit nicht funktioniert
  • Jemand im Team denkt schneller als Sie – und lässt Sie es spüren
  • Entscheidungen müssen getroffen werden, die im Widerspruch zu Ihren Werten stehen

Wenn unsere Zusammenarbeit gelingt

Ergebnisse in Ihrer Führungsarbeit

  • Klarheit über Ihre Führungsrolle und Ihre Wirkung
  • Ihre Ziele und die Wege dahin sind deutlich
  • Entscheidungen, die Sie nachhaltig verantworten
  • Schwierige Persönlichkeiten im Team werden führbar, weil sie die Qualitäten beider Seiten erkennen
  • Kommunikation gelingt
  • Sie lernen Ihre Schnelligkeit und Ihre feine Wahrnehmung als Führungsinstrument schätzen.
Corinna Kegel

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J.M.B., Senior Vice President International Sales / Family owned Company, Netherlands

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